食品零售店经营管理手册
第1章门店定位与业态规划
1.1目标客群分析与市场细分
通过购买力平价(PPP)模型筛选高净值人群,设定目标客群画像包含月收入20万元以上、家庭年支出占比超过35%的群体,并据此在商圈周边500米内划定核心辐射圈。运用RFM分析法对现有顾客进行分层,将顾客分为高价值(RFM=5,4,3)、中价值(RFM=4,3,2)、低价值(RFM=3,2,1)三类,明确30%的高价值客户作为未来3年的重点维护对象。
结合当地人口结构数据,构建“银发族”与“年轻家庭”双轮驱动模型,前者占比20%需侧重健康食品与便捷性,后者占比80%需侧重新
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