2026年项目管理师二级《专业实务》真题试卷.docVIP

2026年项目管理师二级《专业实务》真题试卷

姓名：_____?准考证号：_____?得分：______

一、单选题（总共10题，每题2分）

1.在项目管理中，项目经理最重要的职责是（）。

A.制定项目计划

B.控制项目进度

C.管理项目风险

D.沟通协调

2.项目范围管理中，用于定义项目范围和交付物的关键工具是（）。

A.工作分解结构（WBS）

B.项目进度计划

C.风险管理计划

D.质量管理计划

3.在项目执行过程中，发现项目进度落后于计划，项目经理首先应该采取的措施是（）。

A.调整项目预算

B.增加项目资源

C.重新评估项目范围

D.提高团队工作效率

4.项目质量管理中，用于确保项目交付物符合质量标准的方法是（）。

A.质量审计

B.质量控制

C.质量保证

D.质量改进

5.在项目风险管理中，识别和评估项目风险的过程称为（）。

A.风险监控

B.风险应对

C.风险识别

D.风险规划

6.项目沟通管理中，用于确保项目信息及时、准确传递的工具是（）。

A.项目报告

B.项目会议

C.沟通计划

D.沟通矩阵

7.在项目采购管理中，用于选择供应商的关键标准是（）。

A.价格