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非营利组织管理与发展手册（执行版）

第1章组织愿景与使命

第一节战略定位与核心价值

1.1战略定位与核心价值

战略定位是组织在复杂多变的市场环境中，明确“我们是谁”以及“我们为何存在”的核心导航，它决定了组织资源投入的优先级和竞争策略的焦点。对于非营利组织而言，这不仅仅是口号，而是指导所有决策的底层逻辑。例如，某环保基金会将其战略定位为“社区韧性的守护者”，这意味着其资源将优先流向那些能有效降低社区极端天气冲击风险的项目，而非追求单纯的资金规模扩张。核心价值则是组织内部及外部的“道德罗盘”，定义了什么是该组织认为真正重要的、值得为之牺牲和奋斗的原则。这些价值通常源于创始人的