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领导人的定位和思维 纪联国 永成系统三大宗旨 三大宗旨: 永远有利于社会, 永远有利于他人, 永远有利于成功。 永成系统八大理念 八大理念: 爱心、诚信、 责任心、恒心、 开心、快乐、 健康、财富。 一、角色定位 消费者 神医 生意人 领导人 二、什么是领导人 领导人是率领并引导众人朝着一定方向前进、用自身行为影响他人的人。 在其位,谋其政,认识你的角色,清楚你的职责,热爱你的工作,才可以扮演好你的角色。 二、什么是领导人 1、小到一家之长,大到国家元首,不处不 在,你不领导别人,别人就领导你。 领:带领,冲锋陷阵 导:向导,导师,给你指点 二、什么是领导人 2、领导人的三大主题能力 洞察力、思维能力 沟通、说服能力 识人、用人的能力 二、什么是领导人 3、领导人存在的三大问题 不发现问题 不思考问题 不解决问题 三、团队发展的两种作用力 1、推力 推力对团队达到80%的效果,是指建立一套有效的执行标准来推动团队继续前进。 团队进入规模化阶段后,需要重复做的事必须靠制度来规范。 三、团队发展的两种作用力 1、推力 重复做的事,挣权健的钱就要上权健的班。 A、每周二、四、六、天9:00-11:00制式化 学习。 三、团队发展的两种作用力 1、推力 B、每周二、四,老朋友培训 三通一正一健康 销售配合与带动 邀约沟通与跟进(ABC法则) 三、团队发展的两种作用力 1、推力 C、每周二、四,老朋友培训 心态决定命运 火疗馆产生生产力 产品示范:骨正基、护肤品、卫生巾 三、团队发展的两种作用力 1、推力 D、每周六、天,火疗馆小型招商会 8:00-11:00 正确选择大于努力(1-6条) 产品示范 病例+事业分享 三、团队发展的两种作用力 1、推力 E、每月一次大型创业说明会 F、每月一次骨干精英会 三、团队发展的两种作用力 2、拉力 A、团队的发展靠什么拉动? 领导人的风格和个人魅力 对团队发展起20%的作用 创造一个环境让别人展现才华并 成功 领导人的定位和思维 纪鲁英 领导人的定位和思维 三、团队发展的两种作用力 2、拉力 B、为什么团队领导人没有承担,不敢面对? 缺乏自信,缺乏应具备的技能。 世界如何才走向我们,我们要具备足够的吸引力。 永成系统五大禁忌 1、不能打折买货 2、不能抢线拉线 3、不能有消极言论 4、不能有感情纠纷 5、不能有金钱纠纷 谢 谢 大 家 纪联国 * * * * *
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