危机干预中志愿者的团队建设与自我成长文档标题：危机干预中志愿者的团队建设与自我成长.docxVIP

集、效果评估行政助理：团队后勤保障，与各方面联系队员的职责：分成2个队员一组，分为主要干预者+助手，完成分配任务，资料交队长助理保管。危机干预需要各个协作方相互性药物使用。志愿者避免卷入：延长没有同事的单独工作，昼夜不停的工作，消极的自我暗示，强化失败和无能的情绪，过度使用药物、食物作为支持。志愿者避免卷入自我照顾的误

集、效果评估行政助理：团队后勤保障，与各方面联系队员的职责：分成2个队员一组，分为主要干预者+助手，完成分配任务，资料交队长助理保管。危机干预需要各个协作方相互

性药物使用。志愿者避免卷入：延长没有同事的单独工作，昼夜不停的工作，消极的自我暗示，强化失败和无能的情绪，过度使用药物、食物作为支持。志愿者避免卷入自我照顾的误

人的指导4.救援者有自己的个人创伤问题5.对自己过高期望 (五)如何应对志愿者的心理困扰确保获得：休息，饮食，支持，表达1.巩固和完善自身的社会支持系统：与家人

开你所在的机构，或家庭救助中心，去到其他后续服务的地方。可是失去与灾难后第一救助人的联系可导致幸存者有被抛弃和被拒绝的感觉，如果你按下列方式行事的话，可以给他们

贾艳滨

讨论内容：

1志愿者需要自我成长

2如何理解危机干预的理论

3志愿者在救援工作中的角色定位

4志愿者如何协调分工、资源分配与整合

5志愿者进入危机现场前的准备工作和保护原则

6救援工作之前、之中和之后如何做