公司员工绩效管理制度，员工绩效考核方案制定与结果应用.pdfVIP

公司员工绩效管理制度

第一章总则

第一条为建立科学化、符合现代化企业管理理念的人力资

源管理体系，规范公司人力资源管理制度，从整体提升公司的人

力资源管理与开发水平，创造一种自我激励、自我约束和促进优秀

人才脱颖而出的用人机制，为公司的快速成长和高效运作提供保

证，特制定本制度。

第二条本制度为人力资源制度体系中关于绩效管理的制度,

本制度适用于公司所有正式员工。

第二章绩效管理的目的与原则

第三条目的

（一）通过绩效考核，传递组织目标与压力，引导员工提

升工作绩效，促进公司整体目标实现，提升整体运作能力与竞争

力；

（二）强化企业工作的计划性和目标性，改善企业的管理

过程，促进管理的科学化和规范化；

（三）客观八公正地评价员工的绩效和贡献，为薪酬、福

利、晋升、培训等激励政策的实施提供依据；

（四）通过绩效管理工作的展开，强化部门之间的沟通与

协作，提升团队士气，降低企业