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新时期员工管理(guǎnlǐ)方式探讨;社会(shèhuì)现象;管理研究(yánjiū)大纲;80后90后;他们有两大群体：

一是城市中被惯纵的独生子女

独生子女缺乏奋斗精神，对劳动环境的要求高于收入的要求。性格上以笔者为主，破坏和叛逆心理强。

对环境关注优于收入。

二是农村子弟〔支付了很多学费，80年代以前学费很少〕，对通过自身努力获得财富的渴望强烈，对收入的关心优于环境，性格上自强(zìqiánɡ)、妒忌心重，对社会公平的不满强烈。;不管你喜不喜欢他们，你都得用他们。

所以，我们要拥抱变化(biànhuà)，认识他们，接受他们，帮助他们~~~~~;第一局部：80、90后员工(yuángōng)特点分析;1.离职(lízhí)率较高;如何(rúhé)解决？;2.学习(xuéxí)需求较高;给他们创造更多的学习(xuéxí)时机;3.自我(zìwǒ)追求更高;怎么办？;4.目标(mùbiāo)定位过高;

怎么办？

实事(shíshì)说话：

生产：员工工资高的、职位高的普遍是做的时间长的〔积累过程〕;5.经济(jīngjì)利益至上;怎么办？;6.他们(tāmen)有更深工作反思;7.职业(zhíyè)定位模糊;8.敬业(jìnɡyè)度低;9.责任心较弱;怎么办？;10.缺乏(quēfá)团队精神;11.其他(qítā)特点;“