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公司质量管理规章制度

1、施工质量管理所遵循的基本原则

以顾客为关注焦点：施工企业存于顾客。因此，施工企

业应该理解业主当前和未来的要求，满足业主要求并争取超越

业主期望。

领导作用：现场施工质量管理的领导者应该确立统一的宗

旨和方向，创造并保持使职工能充分参与实现企业目标的内部

环境。

全员参与：各级人员都是企业之本，只有他们的充分参与,

才能使他们的参与为企业带来收益。

过程方法：将施工的各个分部工程、分项工程作为过程进

行管理，可以更高效的得到期望的结果。

管理的系统方法：将相互关联的施工过程作为系统加以识

别、理解和管理有助于企业提高实现目标的有效性和效率。

持续改进：持续改进企业的质量管理方法和总体业绩应当

是企业的一个永恒目标。

基于事实的决策方法：现场施工质量管理的有效决策应该

建立在数据和信息分析的基础上。

与供货方、分包方互利的关系：企业与供货方、分包方是

相互存的，互利的关系可以增强双方创造价值的能力。

2、现场施工质量管理制度

现场管理制度包括质量责任制度、技术复核