中建中铁都看重的能力！工程人必看.docxVIP

只会干，不会说！职业晋升困难的工程人，你有没有这样的问题？对于个人而言，制约了能力提升和职业晋升；对于项目而言，影响了成果展示和工程汇报……近年来，我们在创优观摩相关服务中发现，中建中铁等大型建企已经在通过开展“人人上讲台”等活动，筛选提拔了一批“会干又会说”的工程人……

这里的“会说”，并不是传统意义上的能说会道，而是针对性的工程项目汇报，比如：项目成果汇报、观摩活动宣讲、创优工程申报……这些往往都是工程项目至关重要的节点事件。这类“会说”跟性格和口才等关系不大，大家经过有意识的练习都能掌握，成为职业晋升和项目创优的利器。

工程项目有很多重要的汇报

可能还是有朋友觉得，干工程只要“会干”就行，对于“会说”嗤之以鼻。实际上，真正的“会说”是“会干”的更进一步和有效验证。网络上比较流行的“费曼学习法”也是同样的道理，以教代学，只有当你尝试去讲授时，才会发现自以为完全知道的其实是模糊知道，主要体现在：

整体上逻辑混乱

细节上含糊不清

中铁四局在推广开展“人人上讲台”文件中，举了这么一个极具代表性的例子：一位专业能力很强的项目总工，尽管工作业绩十分出色，但是在向上级做工作汇报时，个人专业水平和项目成果亮点都无法展现，导致个人形象和项目形象双双受损。

“只会干，不会说”——工程人职业通病

文件同时也给员工出了一道选择题，直截了当的说明了公司更看重哪一类人，答案显而易见：

什么样的人