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2026年期权激励制度

第一章制度定位与价值主张

1.1战略定位

2026年期权激励制度（以下简称“本制度”）被董事会明确定位为“第二资本杠杆”，与主营业务杠杆、财务杠杆并列，用于撬动公司从“收入规模”向“价值密度”转型。其使命不是简单分享存量增值，而是创造增量价值后，再对增量部分进行高杠杆分配，从而把人才、资本、技术三要素重新定价。

1.2价值主张

本制度向全体激励对象传递四句可背诵的价值主张：

1.期权不是福利，是“对赌”；

2.行权先“行责”，责任不到，权利归零；

3.公司市值每增加1亿元，激励池同步放大0.8%，但只奖励“边际贡献”；

4.离职不赎回、不加速、不兜底，用规则替代人