软件项目管理技术应用研究：以移动信息平台开发为例.pdfVIP

论软件项目管理技术及其应用

:2012年2月，某公司开始了移动的建设，该平台通过营商的数据通道，为

企业快速构建应用服务。平台集通讯管理，通信引擎、网关管理、安全、数据分析、互动应

用于一体，实现业务客户间的资源融通，达到业务运营能力的整体提升。我在项目中主要负责

项目管理的相关工作。本文以该移动的开发为例，论述了在项目管理过程中关于成本，进度，

质量等面管理技术的应用。通过采用挣值分析法项目成本的执行情况，将成本控制在合理范

围；通过识别关键任务以及根据需求的轻重缓急，采用迭代式开发来保证进度，利用甘特图等工具及

时纠偏来控制项目进度；通过每一阶段的质量审计和全过程的质量控制来保证质量。最终项目顺利上

线并运行稳定。

2012年初，某公司处于规模扩张期，已设立十余家省级，拥有几千名员工和专职销

售队伍，该公司以前管理和主要的客户方式只是手工的与