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小组可行性承诺

顾客:

日期:

零件编号:DISTANCEPIECE

零件名称:

对可行性的考虑

产品质量策划小组不打算在进行可行性评价时面面俱到，但已考虑了以下问题。所提供的图样和/或规范已被用

来作为分析满足所有规定要求能力的基础。对于所有否定答案都要有识别所关注事项和/或所提出更改，以满足特定要

求的附加规定。

是

否

问题

√

产品是否被完全定义（使用要求等）以便能进行可行性评价？

工程性能规范是否符合书面要求？

产品能按图样规定的公差生产吗？

产品能用符合要求的Cpk值生产吗？

有足够的能力生产产品吗？

设计上允许使用有效的材料处理技术吗？

产品是否在不发生以下情况以下能正常生产：

●生产设备成本的提高?

●工装成本的提高?

●替代的制造方法?

是否对产品要求统计过程控制?

统计过程控制是否最近用在类似产品上?

如果统计过程控制用在类似的产品上:

●过程是否处于受控和稳定状态中?

●Cpk值是否大于1.33?

结论

可行

产品可按规定不作修改而生产。

建议作出更改（见附件)。

不可行

需要更改设计以生产出符合规定要求的产品。

认定

小组成员/职务/日期

业务部

副总经理

质检部主管

采购部主管

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