项目谈判与落地服务手册
第1章
项目启动与需求定义
1.1项目背景调研与现状分析
需明确项目的宏观环境,通过SWOT分析工具综合评估项目的优势、劣势、机会与威胁,例如针对“智慧园区建设”,需详细列出当前园区的数字化程度(如现有系统间接口数量、数据孤岛率)作为优势分析,同时指出老旧硬件维护成本高、能耗未达标等劣势。深入执行现场调研,利用问卷调查、访谈记录及实地勘察数据,统计项目预期覆盖面积、预期用户数量及资源缺口,确保调研数据能直接支撑后续预算测算,例如调研显示某区域办公区人流峰值为每小时1200人次,这将决定空调与照明系统的选型规模。
接着,对比行业基准数据与历史同类项目交
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