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采购与供应链管理

;案例：;第一部分采购管理概述;一、采购概念;一、采购概念;一、采购概念;一、采购概念;思考题:;二、采购管理;二、采购管理;二、采购管理;二、采购管理;二、采购管理;二、采购管理;三、采购管理与库存控制;第二部分采购申请与需求分析;一、采购申请;二、采购需求分析;二、采购需求分析;三、ABC分析法;三、ABC分析法;第三部分供应商选择与管理;一、概述;（一）供应商管理含义;（二）进行供应商管理的目的

;（三）供应商选择与管理的基本环节;二、供应商调查与开发;（一）供应商调查;1、初步供应商调查;1、初步供应商调查;2、资源市场调查;3、深入供应商调查;（二）供应商的开发;2、开发供应商的步骤;三、供应商考核与选择;（一）供应商考核;（二）供应商选择;（二）供应商选择;（二）供应商选择;四、供应商的使用、激励与控制;（二）供应商使用;（二）供应商激励与控制;思考与讨论题;第四部分采购方式和基本流程;一、MRP采购的原理;二、MRP采购的特点;;二、订货点采购概述;四、JIT采购;一、JIT采购的原理;二、JIT采购的优点

;三、JIT采购的作用;四、JIT采购的实施条件

;五、JIT采购的实施步骤;1、JIT采购方法要点;;;2、JIT采购步骤

;六、JIT采购的特点;第五部分招标采购管理;投标书

投标须知