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建筑安装工程管理与技术手册（执行版）

第1章建筑安装工程管理与技术手册（执行版）

1.1建筑安装工程管理概述

建设工程管理是指对建筑安装工程项目从策划、决策、实施到竣工验收的全过程进行计划、组织、协调和控制的活动，其核心在于通过科学管理手段确保项目在预定时间、预算范围内高质量交付。在建筑安装工程管理中，必须严格遵循“安全第一、质量为本、效益优先”的基本原则，将安全施工作为不可逾越的红线，确保所有作业活动处于受控状态。

管理的范围覆盖施工准备阶段、现场施工阶段、竣工验收及后期保修阶段，对象包括工程项目、参建各方（业主、设计、施工、监理等）及各类施工机械设备。建立标准化的管理体系是提升工程效率的关键，通过规范化的作业流程，减少人为失误，确保工程数据记录真实、完整，为后续审计和结算提供可靠依据。项目经理部作为工程管理的核心执行机构，需依据组织架构图明确各级岗位职责，形成“横向到边、纵向到底”的责任链条，杜绝推诿扯皮现象。

质量管理体系的运行流程必须闭环管理，从原材料进场检验到最终产品交付，每一个环节都需设定明确的验收标准，确保实体工程质量符合国家强制性条文要求。

1.2建筑安装工程管理的范围与对象

建设工程管理范围不仅包含土建工程，还涵盖给排水、电气、暖通等各专业工程，以及装饰装修、智能化系统集成等专项工程，实行统一的项目管理架构。管理对象涵盖施工现场的所有活动