施工管理与履行关键要点.pdfVIP

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  • 2026-04-16 发布于北京
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第四节施工合同履行管理

一、合同履行涉及的几个时间期限(P99)

合同工期承包人在投标函内承诺完成合同工程的时间期限,以及按照合同条款通过变更和索赔程序应给予顺

(法定工延工期的时间之和。

期)用于判定承包人是否按期竣工的。

施工期

从监理人发出的开工中写明的开工日起算,至工程接收中写明的实际竣工日止。

(实际工

以此期限与合同工期比较,判定是提前竣工还是延误竣工。

期)

责任

从工程接收中写明的竣工日开始起算

保修期自实际竣工日起算,不低于法定最低保修期

二、施工进度管理

(一)合同进度计划的动态管理(P99)

不论何种造成工程的实际进度与合同进度计划不符,包括实际进度超前或滞后于计划进度,均应修订合同进度计划,

以使进度计划具有实际的管理和控制作用。

承包人可以主监理人提交修订合同进度计划的申请报告,并附有关措施和相关资料,报监理人;

监理人也可以向承包人发出修订合同

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