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人事管理员工内部推荐奖励制度

总则

为充分挖掘全体员工的人脉资源优势，破解核心人才招聘难、招聘成本高、新员工留存率低等问题，进一步强化员工的主人翁意识与归属感，结合公司实际运营情况制定本制度。根据公司过往3年招聘数据统计，内部推荐渠道的员工到岗率较传统招聘平台高42%，入职6个月留存率较外部渠道高37%，人均招聘成本仅为猎头渠道的15%，是性价比最高的人才获取渠道之一，内部推荐为员工自愿参与的福利性活动，公司不得强制要求员工完成推荐指标，不得将推荐数量与员工绩效考核、薪酬调整、晋升挂钩。

本制度适用于所有与公司签订正式劳动合同的在岗员工，试用期员工、劳务派遣人员、外包人员、退休返聘人员、兼职人员可参与推荐，奖励标准参照正式员工的80%执行；人力资源部招聘配置模块在岗员工，推荐常规奖励岗不享受奖励，推荐核心奖励岗、特殊奖励岗的，按照对应标准的50%核算奖励。以下人员不得作为推荐人参与内部推荐：处于违纪处分期内的员工；已提交离职申请或处于离职交接期的员工；过去12个月内因推荐造假被取消推荐资格的员工。

本制度执行遵循三项核心原则：一是真实诚信原则，推荐人需对所提交的被推荐人信息真实性负责，不得隐瞒、捏造相关信息；二是公平公正原则，所有内部推荐的候选人与外部渠道候选人享受同等的面试、录用标准，不得因内部推荐身份放宽或提高录用要求；三是质量导向原则，奖励发放与被推荐人的入职、转正、留任情况