《管理学》_管理学-第六章 计划.pptVIP

四、个人计划的工具——时间管理时间是稀缺的资源80/20原则在你所有的事情当中，只有20%是真正重要的事情，它们将为你的成长提供80%的贡献。其余80%将只提供20%的贡献我们有必要将事情按轻重缓急加以分类TimeManagementMatrix时间管理矩阵图紧急不紧急ⅠⅡⅢⅣ重要不重要立即行动区优质高效区陷阱区浪费区美国通用汽车公司总裁莫端要求秘书给他的呈递文件放在各种颜色不同的公文夹中。红色的代表特急；绿色的要立即批阅；桔色的代表这是今天必须注意的文件；黄色的则表示必须在一周内批阅的文件；白色的表示周末时须批阅；黑色的则表示是必须他签名的文件。问题：这个故事对你有什么启发？故事案例1、计划的概念2、计划的编制过程3、常见的计划方法重点：目标管理、滚动计划法、网络计划技术*Threesetsoforganizationalvariablesstimulateinnovation:structure,culture,andhumanresourcepractices.Structuralvariablesaffectinnovationinthreeways:(1)orga