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开发资源池排期同步流程规范

一、总则

（一）目的规范。为明确开发资源池排期同步流程，提升资源调配效率，特制定本规范。

1.适用范围

本规范适用于公司所有涉及开发资源池排期同步的业务场景，包括但不限于人员排班、设备调度、项目进度同步等。

2.基本原则

（1）统一管理。所有资源池排期同步工作须通过统一平台进行，确保信息一致性和可追溯性。

（2）及时同步。资源状态变更须在规定时限内完成同步，避免信息滞后导致的业务中断。

（3）责任到人。明确各环节操作人员及职责，确保流程执行到位。

二、组织架构

（一）职责划分。资源管理部门是排期同步工作的归口单位，各部门负责人是本部门资源排期管理的直接责任人。

1.资源管理部门

（1）负责制定资源池排期同步管理制度。

（2）负责统一平台的使用维护及数据校验。

（3）负责定期组织流程培训及考核。

2.业务部门

（1）负责本部门资源需求的提报与确认。

（2）负责本部门资源使用情况的反馈。

（3）负责配合资源管理部门进行数据核查。

三、流程环节

（一）排期申请。各业务部门按月度提前15天提交资源需求计划。

1.申请内容

（1）明确所需资源类型、数量及使用时段。

（2）说明资源用途及优先级。

（3）提供项目编号及负责人联系方式。

2.申请方式

（1）通过公司统一OA系统提交电子申请。

（2）附件须包含详细排期表及需求说明文档。

（二）资源审批。资源管