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零售供应链管理手册

第1章总则与战略定位

1.1供应链总体目标与核心价值

确立“以消费者为中心”的终极目标，通过全链路数据打通，将零售供应链的交付周期缩短20%，同时提升库存周转天数（OTD）达到45天以上，实现从“追求销量”向“追求利润与体验平衡”的战略转型。明确“零库存”与“高周转”并重的核心指标，结合行业经验，设定95%的SKU在库周转率需控制在25天以内，并建立动态安全库存模型，确保在需求波动下仍能维持98%的订单满足率。

构建“敏捷响应”的价值主张，通过预测算法将新品上市周期（TTM）压缩至14天以内，并实现跨门店、跨区域的库存共享，使单店库存