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综合安全环保整改目录

一级整改模块

二级整改类别

具体整改实施内容

落地执行要求

验收判定标准

安全基础管理体系重构整改

全员安全生产责任清单修订细化

针对原有责任体系边界模糊、职责虚化、“一岗双责”落实不到位的问题，本次整改对从法定代表人、高层管理者、部门负责人、一线岗位到后勤辅助岗位的所有职责进行全层级细化梳理：1.法定代表人明确7项可考核具体职责：每月组织召开1次安委会专题会议，审议安全环保投入、隐患整改进度；每季度带队开展覆盖生产车间、储罐区、危废间、污水处理站等高风险区域的现场督查，全年督查次数不低于8次；每年向职工大会报告全年度安全环保工作情况，接受职工监督；严格按照国家规定足额提取安全环保费用，普通生产企业提取比例不低于上年度营业收入的1.5%，涉危化品生产经营企业提取比例不低于2%，不得因压缩生产成本削减安全环保投入；落实新建、改建、扩建项目安全环保设施“三同时”要求，对项目安全环保负总责；接到重大隐患报告后立即组织停产整改，保障整改资金到位；每年组织开展1次全员安全生产责任制考核，公开考核结果。2.分管安全环保负责人明确日常管控职责：每周组织开展1次全厂区隐患排查，牵头组织重大隐患整改工作；每月审核安全环保费用使用情况，确保费用专款专用；组织开展全员培训，督促特种作业人员持证上岗；定期组织应急演练，提升应急处置能力。3.业务部门负责人落实“管业务必须管安全环保”要