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- 2026-04-16 发布于河北
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管理技能培训课程心得体会
参加完两天的管理技能培训课程,收获颇丰。虽然都是一些基本
的管理技能,是很大程度上而言,基本的就是根本的。按照课程的
框架,记录一下自己的心得。
一、关于管理和管理者
・关于“管理”:管理就是界定企业的使命(确定目标?),并
激励和组织人力资源去实现这个使命。界定使命是企业家的责任,而
激励与组织人力资源是领导力(如何实现目标?)的范畴,二者的结
合就是管理。(附:一些关于管理的其他定义。1、管理是如何确定
战略并使战略得以有效执行的过程;2、让别人做事的艺术;3、利用
他人来完成组织目标;4、管理就是决策;5、如何集众人之力达成企
业使命。)
・关于,,管理者,,:在一个现在组织里,如果一位知识工作者能
够凭借其职位和知识,对该组织负有贡献的责任,因而能实质地影响
该组织的经营能力以达成的成果,那么他就是一位管理者。
・关于“效率与效果”:1、效率:正确的做事(把事情做好);
2、效果:做正确的事(把事情做对)。企业的使命是效果,依赖于
顾客价值的实现,关注于企业的外部;激励和组织是效率,关注与企
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