纺纱厂生产计划准则
一、总则
(一)目的:依据《中华人民共和国劳动法》《纺织工业产品质量监督管理办法》及企业精益化生产战略,针对本厂纺纱工序多、设备老化、原料批次差异大、成品要求严等特点,解决生产计划混乱、工序衔接不畅、库存积压、能耗居高不下等问题,核心目标是规范生产计划制定与执行,提升纱线准时交付率至95%以上,降低生产损耗至3%以内,确保产能利用率达到85%。
1、统一生产指令下达与跟踪流程,消除信息传递壁垒;
2、明确各工序产能负荷与弹性区间,平衡订单与资源;
3、建立异常响应机制,快速调整计划偏差。
(二)适用范围:覆盖生产部、计划部、质量部、仓储部及各纺纱车间,适用于所有正式工、外协
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