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麻纺厂生产进度控制方案

一、总则

(一)目的：依据《中华人民共和国劳动合同法》《中华人民共和国产品质量法》及纺织行业基础标准，结合麻纺厂生产管理实际，针对工序衔接不畅、生产计划执行偏差、物料损耗较高等问题，旨在规范生产进度控制流程，提升生产计划达成率，降低生产成本，确保产品质量稳定。

1、解决车间与计划部门信息滞后导致的计划调整频繁问题；

2、通过量化节点管控，减少因人为疏忽造成的工序延误。

(二)适用范围：覆盖生产计划部、各生产车间、质量检验部、仓储部等部门及计划员、车间主任、班组长、操作工、仓管员等岗位，外包织造环节参照执行，临时性赶工任务需总经理审批例外。

1、生产计划编制、下达、执行、