华为研发部人员绩效考核体系
一、考核目
为开发员工潜能,使公司目的得到层层贯彻,改进员工与公司行为与绩效,
达到持续勉员工、保持公司与员工共同发展目,特制定本方案。
二、考核算施细则
(一)考核频率
研发部人员考核分为季度考核与年度综合考核两种,季度考核由研发部经理负
责贯彻并实行,人力资源部予以指引与配合,年度综合考核由人力资源部统一组
织实行。
(二)使用范畴
本方案合用于公司所有研发部人员,除研发部经理。
三()考核原则
1.考核坚持公平、公正原则。对考核中存在舞弊行
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