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急救护理质量目标及管理细则2026年

第一章总则与指导思想

为全面提升急救护理服务水平，保障患者生命安全，适应现代急救医学发展及人民群众日益增长的健康需求，特制定本急救护理质量目标及管理细则。本细则基于循证护理理念，结合2026年医疗护理发展趋势，强调“时间生命观”、“精准护理”与“人文关怀”的深度融合。核心目标在于通过标准化、规范化、精细化的管理，构建高效、安全、专业的急救护理体系，确保急救护理工作的各个环节处于受控状态，实现急救护理质量的持续改进。

急救护理工作遵循“生命第一、时效为先、分秒必争、严谨规范”的原则。全体护理人员必须具备高度的责任心、敏锐的观察力、熟练的急救技能以及良好的心理素质。在管理层面，推行护理部、科护士长、病区护士长三级质量控制体系，引入信息化管理手段，利用大数据分析指导质量改进，确保急救绿色通道畅通无阻，最大限度降低伤残率和死亡率，提升患者及家属的满意度。

第二章组织管理体系与岗位职责

建立健全急救护理组织管理架构是确保护理质量的基础。医院应成立急救护理管理委员会，由护理部主任担任主任，急诊科护士长及ICU护士长担任副主任，相关科室骨干护士为成员。委员会负责制定全院急救护理发展规划、年度质量目标、核心制度及应急预案，定期对全院急救护理工作进行督导与评价。

在具体执行层面，实行护士长负责制。急诊科护士长全面主持急诊护理管理工作，负责排班、物资管理、质量