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演出场所安全管理与应急预案手册

第1章

演出场所安全管理与应急预案手册

1.1领导小组与应急指挥部架构

领导小组由公司总经理任组长，分管安全的副总经理任副组长，各部门主要负责人为成员，下设综合协调、现场指挥、后勤保障、技术支撑四个职能小组，负责全面统筹演出前的风险研判、资源调配及突发事件的决策指挥，确保在事故发生时能够“令行禁止、高效运转”。应急指挥部实行“一指挥、一汇报、一记录”原则，设立总指挥（由总经理兼任）、副总指挥（由分管安全副总兼任）及现场执行组长，指挥部办公室设在安保部，负责对接属地消防、公安及医疗救援部门，确保对外联络渠道畅通无阻且符合属地政府要求。

组织架构采用扁平化与层级化相结合的模式，现场指挥部设立“安全警戒岗”、“疏散引导组”、“现场处置组”和“医疗救护组”四个核心分队，各分队明确唯一指挥官，实行“谁主管谁负责、谁在岗谁负责”的属地管理责任制。指挥体系内部实行24小时值班制度，建立“日研判、周复盘、月调度”机制，每日18点前召开安全例会，通报昨日风险隐患及今日重点管控事项，确保指挥链条信息流转零延迟、指令下达零延误。应急指挥系统通过数字化平台（如企业/钉钉或专用指挥大屏）实现一键启动，系统自动推送报警信息至各责任部门手机终端，支持语音对讲功能，确保在复杂环境下也能通过声音指令有效组织人员疏散和物资转移。

指挥部下设综合协调组负责与政府