变革型领导对员工创新行为促进作用研究——基于研发团队领导风格测评与创新产出数据.pdfVIP

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摘要

在当代全球技术竞争白热化与产业范式加速更迭的宏观背

景下，研发团队的创新产出已成为决定企业战略高度与生存韧

性的核心命题。本研究整合社会认知理论、领导力特质模型与

内在动机框架，系统探讨了变革型领导对员工创新行为的影响

机理，并剖析了心理授权与团队创新氛围在这一过程中的链式

中介效能。通过对高新技术企业研发团队进行大规模领导风格

测评，并匹配团队客观创新产出数据，本研究识别了变革型领

导在愿景激励、智力激发、个体关怀与魅力感召四个维度向员

工创新行为转化的关键路径。实证结果显示，变革型领导通过

重塑员工对工作意义的认知，显著提升了其突破性创新的频率

与质量。研究进一步揭示了任务复杂性在领导风格与创新表现

之间的调节效应。本研究结论为优化企业研发管理模式、完善

科创人才选拔标准以及构建高韧性创新组织提供了系统化的理

论支撑与实践导引，论证了柔性领导智慧在驱动数字化转型与

原始创新中的战略价值。

关键词：变革型领导；创新行为；研发团队；心理授权；

创新产出；社会认知理论

引言

在人类步入高度智能、知识高度