汽车设计研发与质量控制手册
第1章设计研发体系架构与项目管理
1.1设计研发组织架构与职责界定
整车开发采用矩阵式管理结构,设立首席设计官(CDO)作为最高技术决策者,全面负责跨部门战略对齐与最终技术把关;②研发部作为核心执行层,下设整车开发组、底盘组、动力组及电子电气组,分别对应车身、底盘、动力及电子系统四大核心模块;质量部独立嵌入研发流程,设立整车质量工程师(QVE),负责在开发阶段即介入进行可靠性验证与失效模式分析;④供应链管理部提供零部件供应支持,负责关键总成(如电池包、转向盘)的选型评审与供应商准入审核;⑤制造工程部作为接口枢纽,负责将设计图纸转化为可制造的工艺文件
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