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2026年薪酬与激励管理制度

第一章制度定位与总体原则

1.1定位

2026版薪酬与激励管理制度（以下简称“本制度”）是公司在“双碳”战略、数字化纵深、组织敏捷化三大背景下，对人力资本进行价值再分配的核心文件。它直接承接2025—2027三年业务规划，与财务预算、股权激励、人才供应链打通，确保“业务—财务—人力”三位一体闭环。

1.2总体原则

价值对齐：任何现金或股权的激励必须来源于可审计的价值增量，禁止“前置奖励”。

市场锚定：以“75分位领先、50分位保底”为总基调，兼顾区域人才稀缺度动态调节。

差异透明：同岗不同酬必须有数据化差异来源，且向当事人开放脱敏算法。

敏捷迭代：