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2024.12.18每日一练项目管理概论（上）题目

点

C、项目未来完成时间未定

D、项目随时可以取消

2、下列哪项不能成为项目结束的理由？（）

A、项目目标按计划达成

B、项目不会达到目标

C、某个关键干系人不支持项目

D、项目需求不复存在。

3、从组织过程资产中可以获得以下哪项信息？

A、组织文化

B、商业数据库

C、组织模板、

D、员工能力

4、在什么组织结构中可以见到全职的项目经理？

A、平衡矩阵

B、职能型

C、强矩阵

D、弱矩阵

5、矩阵型组织的缺点不包括（）。

A、管理成本增加

B、员工缺乏事业上的连续性和保障

C、多头

D、资源分配与项目优先的问题产生

6、关于项目管理PMO的描述中，不正确的是（）？

A、PMO对所辖全部项目的共享资源进行管理；

B、PMO识别和制定项目管理的最佳实践；

C、PMO通过项目审计，监督项目对项目管理的合规性；

D、PMO和项目经理追求相同的任务目标，并受相同的需求驱动；

7、项目经理是？（）

A.项目发起人派来实现项目目标的个人

B.项目执行组织派来实现项目目标的个人