医院病历管理与医疗事故预防手册.docx

医院病历管理与医疗事故预防手册

第1章医院组织架构与责任界定

1.1医院治理结构与决策流程

医院章程是治理的基石，明确规定了院长为最高行政负责人，党委书记为政治核心，共同领导医院发展，所有重大决策必须经院长办公会或董事会审议，确保决策的民主性与合法性。院长办公会议是日常决策的核心机制，每月召开一次，重点审议科室工作计划、医疗质量指标及重大突发事件处置方案，会议记录需由行政总值班人员签字确认，确保决策过程可追溯。

院长办公会下设的医疗质量与安全委员会负责日常业务指导，其成员由医务、护理、药剂及临床科室骨干组成，定期提交季度风险评估报告，为院长决策提供专业数据支撑。财务与人事委员会