2、集团导师制管理办法.pptx

0导师制管理办法

1．目的

1.1帮助新员工迅速融入集团文化，了解工作环境，熟悉工作流程，掌握集团制度，学会使用各种工具，促进新员工的成长。

1.2帮助岗位异动的老员工尽快熟悉新岗位工作，提升岗位技能，满足岗位需要。

1.3带动员工学习的积极性，开发员工潜能、激发员工工作热情，提升导师带队伍的能力，便于培养并选拔团队领导人才。

2．适用范围

2.1非生产系统一线的新进员工。

2.2发生轮岗、岗位调动、挂副职、晋升等的非一线员工。

2.3具体划分及说明见下表。

类型

辅导周期

辅导形式

新员工

社会招募员工

6个月

一对一辅导

应届毕业生

6个月

一对多辅导（不超过3个）

轮岗