动力部资产管理制度详解与实施指南.docxVIP

移交过程的组织与监督工作。八、资产的盘点每月25日由各资产负责人组织自查。每季度最后一个月的25日由部门兼职资产管理员会同各资产负责人实施对资产进行盘点。每年

移交过程的组织与监督工作。八、资产的盘点每月25日由各资产负责人组织自查。每季度最后一个月的25日由部门兼职资产管理员会同各资产负责人实施对资产进行盘点。每年1

程中应严格执行操作规程，生产设备在正常情况下应按所规定的技术参数使用，禁止超负荷运行设备，以确保设备的正常运转及使用寿命。十三、责任界定管理不善造成公司资产损失

鉴定报告判定是使用中正常损坏，由资产管理责任人提出书面申请维修报告，经部门主管批准后予以修理，无法修复的资产由部门兼职资产管理员向管理部提出申请报废。十、资产的

产使用人或指定负责人，为资产的实物管理人，其职责为：1)负责资产的实物保管。2)负责资产的使用与维修的申请、验收。3)发现毁损的资产，提出申请及时修复，保证资产

为规范本部门资产管理，明确本部门资产管理和使用人在资产管理的职责和权限，确保资产的真实、完整、安全和有效利用，根据集团公司的规定要求，特制定本制度：

一、资产管理范围

本规定所称资产包括本部门所有固定资产和低值易耗品(如：设备、仪器、工具、办公设施等)。

二、资产管理体系

本部门资产管理实行分类归级管理：

1、一级管理责任人为部门负责人，`其职责为：

1)建立、健全各项资产管理