联盟小区组售卡目标及管理制度.pdfVIP

小区组售卡目标及相关规范制度

一、人员基本配置（50人）

（一）总：

（二）分成三个大组，各大组：余总（兰舍）、（）、开能）、李

总（五棵松）、（箭牌）、（好莱客）

（三）每个大组分成三个小组，每小组5-6人，9个小组共计45-50人。

二、目标

（一）保底目标：300张（签到率35%）

（二）突破目标：360张（签到率35%）

（三）目标：400张（签到率35%）

（四）售卡每天分解目标（共15天）：小区组平均每天要达到售卡20张。

四、关于考勤制度

1、早会：上午8:00采取点名制。

2、：下午18:00，视情开会，结合实际情况开会。

3、查岗：由组委随机检查，组长连带责任制。

五、报表

1、每天填写《售卡日报表》，18:10前各组长交到各大组长，18:20前各大组长上交到。

2、填写《扫楼数据表》，随机核对。

六、事项

1、：每人每天20元，最后一天。（前提是保证12天的全勤、同时须完成基础

任务8张）