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（共50页PPT）麦肯锡联想科技业务流程改造报告.ppt

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    LEG990603BJ-GBLEG990603BJ-GB图31

    模块2A–设计具体的行动计划：制定流程手册新流程步骤流程手册关键业绩指标角色及责任信息技术支持时间仓库财务订单服务器LEG990603BJ-GB图32

    设计新的订货—付款流程客户—如主要零售连锁店—所要求的生产准备时间比较长(5到7天)，可以按订单生产负责主要客户的关键客户经理分销中心订单联网补货和促销信息工厂生产准备时间为3到4天每隔一天一个仓库24小时服务客户—如街头零售商—所要求的生产准备时间很短(24小时服务)，无法按订单生产销售公司每日装运

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