原创力文档某某科研公司研发项目考核激励制度
一、总则
为规范研发项目管理工作，充分调动研发技术员的工作积极性，推进新产品研发和现有产品技术改进、高效完成公司研发工作任
务，在维持公司现有绩效考核方案的基础上，特制定本制度。
为更好贯彻的贯彻本制度，公司成友研发部项目考核领导小组，成员包括公司总部领导、公司总经理、研发部经理、研发部副经
理、研发总监、项目负贡及公司力资源部、公司财务部员等。考核小组的主要职贲是：根据项目的价值、难易程度设立项目难
度系数,将项目分为五级：批准每个项目的奖励方
某某科研公司研发项目考核激励制度
一、总则
为规范研发项目管理工作，充分调动研发技术员的工作积极性，推进新产品研发和现有产品技术改进、高效完成公司研发工作任
务，在维持公司现有绩效考核方案的基础上，特制定本制度。
为更好贯彻的贯彻本制度，公司成友研发部项目考核领导小组，成员包括公司总部领导、公司总经理、研发部经理、研发部副经
理、研发总监、项目负贡及公司力资源部、公司财务部员等。考核小组的主要职贲是：根据项目的价值、难易程度设立项目难
度系数,将项目分为五级：批准每个项目的奖励方
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