学校规章制度巡课制度.docxVIP

学校规章制度巡课制度

为全面落实立德树人根本任务，规范教学运行管理，构建常态化、精细化的教学质量监控体系，切实提升课堂教学实效，结合学校实际情况，制定本巡课制度。本制度适用于学校全日制学历教育所有教学班级（含理论课、实验课、实践课等各类课型），覆盖教师、学生、教学环境等多维度要素，通过系统性、规范性的课堂观察与指导，推动教学管理从结果导向向过程优化转变。

一、巡课组织架构与职责分工

（一）巡课工作领导小组

由分管教学副校长任组长，教务处主任、教研室主任、年级组长为核心成员，成员涵盖学科带头人、学生发展中心负责人及家长委员会代表（每学期轮换2-3名）。领导小组负责统筹巡课工作规划，审定年度巡课重点，审批巡课结果应用方案，协调解决巡课过程中涉及的跨部门问题（如教师调课冲突、教学资源调配等）。每学期初召开专题会议，结合上学期教学质量分析报告、师生问卷调查结果确定本学期巡课重点（如新课标落地情况作业设计与课堂练习衔接信息化教学工具有效使用等专项）；每学期末听取巡课总结汇报，将巡课结果纳入学校教学质量年度报告。

（二）巡课执行小组

1.日常巡课组：由教务处工作人员（2名）、各年级教学秘书（每年级1名）组成，实行固定时段+随机抽查模式。固定时段为每日第一、第三、第五节课（覆盖早中晚不同教学时段），随机抽查时段由组长提前1小时通知组员，确保覆盖全学科、全年级。

2.专项巡课组：