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2025年服装生产与质量管理手册

第1章生产计划与资源配置

1.1年度产能规划与排程策略

基于历史销售预测与季节性波动，利用Python脚本结合历史数据年度产能曲线，将总产能划分为季度、周及日三个时间粒度，确保各时段产能利用率维持在85%-90%的平衡区间，避免产能闲置或过载。引入动态排程算法，根据订单紧急程度、物料齐套率及设备负荷系数，对生产任务进行优先级排序，采用加权评分法（权重分别为：紧急度30%、物料齐套率20%、设备状态25%、历史效率25%）自动分配生产任务，实现“缺料不产”与“设备空转”的双重抑制。

建立产能弹性模型，设定基础产能10000件/天