航运代理企业财务数字化转型面临的挑战与解决措施.pdfVIP

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引言

从航运代理业发展的形势来看，在经历了2021年的运营高峰后，客户货物

积压出运需持续降低，运价正在逐渐恢复正常，而行业竞争压力却在不断加剧。

财务管理水平关乎企业的运营状态，在目前市场疲软的情况下，航运代理企业有

必要采取财务数字化转型措施，利用数字化技术、大数据技术、信息技术进行财

务管理模式的创新，助力业务与财务的深度融合，构建线上办公、结算的新型服

务模式，从而提升客户服务体验，塑造市场竞争优势，促进战略目标的实现。

一、航运代理企业财务数字化转型的内外动因

一（）外部动因

1.与数字经济时代接轨的需要

数字经济时代是继农业经济、工业经济之后的第三个大时代，根据工信部发

布的统计数据显示，2012年至2021年期间，我国数字经济规模已从11万亿元

增长到了45万亿元，全面覆盖45个国民经济大类，数字经济已对各行各业的

业态产生实质影响。航运代理企业要想“生存，谋发展”，就要主动与数字经济

时代接轨，借助数字经济时代的“东风”，实现跨越式发展。

2.满足监管发展的需要

在国家现代化建设的大背景下，治理思维、治理模式