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- 2026-04-18 发布于云南
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;目录;;;机构LP代际更迭倒逼GP投资逻辑:从“安全垫优先”到“前沿卡位优先”;从“跟投”到“主投”:85后投资合伙人主导下的UAM项目决策权转移;天使轮估值逻辑的代际分水岭:老派估值法与新一代“场景乘数法”的碰撞;
二、旧钱向左新钱向右:传统基建资本与科技风投在UAM赛道截然不同的估值逻辑与布局节奏;“重资产持有”与“轻资产运营”:两类资本对UAM商业模式的底层认知鸿沟;IRR预期代际差:传统基建资本接受6%而科技风投要求30%以上的深层原因;退出路径偏好分歧:ABS与并购成旧钱首选,IPO与新估值神话为新钱执念;时间耐心的代际测试:基建资本“十年磨一剑”与风投“五年必退出”的节奏冲突;;“硬件崇拜”与“软件信仰”:70后投资人重整机、90后投资人重操作系统的根本逻辑;适航认证带来的认知拐点:当整机估值突破百亿后,操作系统估值逻辑如何重塑;被低估的“中间层”:空管服务与地空协同系统为何成为两代投资者共同的盲区;产业链利润区间的代际预判对决:硬件毛利率20%与软件毛利率80%的长期博弈;;“等细则出台”与“边跑边等”:不同代际对政策不确定性的态度分化;空域改革的时间表预判差异:乐观派押注2027年全面开放,谨慎派瞄准2030年局部试点;“牌照思维”与“场景思维”:传统产业资本看重特许经营权,新经
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