工程承包实施规范.pdfVIP

陕西盛基水利水电工程有限企业

（内部）项目承包工程管理暂行措施

为了适应市竞争需要，防备企业经营管理风险，调动企业员工积

极性和积极性，鼓励有条件日勺内部员工参与工程承包、施工组织、质量、

安全、工程结算及工程款回收等各个环节的经营管理。根据2023年企

业领导层确定的下一步发展规划特制定如下项目承包工程管理措施。

第一条项目承包合用范围

1、本措施合用于企业所有在册员工除（经营部、财务部及企业上

层领导外）。

2、本措施合用于企业承接口勺所有工程。

第二条项目承包形式

项目承包人以工程项目为对象，实行包干形式，企业提取合理的管

理费用，其他交由项目承包人进行独立经营、独立核算、自负盈亏、包

质量、包工期、包安全生产、包文明施工，保证准时、按质完毕协议规

定的所有工程任务。

第三条项目承包人员

一、项目承包人H勺构成形式：

1、可由1人构成，但在项目承包竞标前应确定项目施工团体重要

构成人员包括技术、财务、质量、安全等；一旦竞标成功，施工团体口勺

构成人员不得更换。

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