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二级建造师管理模拟复习题及答案

一、单项选择题

1.项目管理的核心任务是项目的()。

A.组织协调

B.目标控制

C.合同管理

D.风险管理

答案：B

解析：项目管理的核心任务是项目的目标控制，包括费用控制、进度控制和质量控制。

2.施工方项目管理的目标不包括()。

A.施工的成本目标

B.施工的进度目标

C.施工的质量目标

D.项目的投资目标

答案：D

解析：施工方项目管理主要服务于项目的整体利益和施工方本身的利益，其项目管理的目标包括施工的成本目标、施工的进度目标和施工的质量目标。项目的投资目标是业主方项目管理的目标。

3.某建设工程项目的规模不大，参与单位不多，为提高管理效率，避免出现矛盾指令，宜采用()模式。

A.线性组织结构

B.混合组织结构

C.矩阵组织结构

D.职能组织结构

答案：A

解析：线性组织结构中，每一个工作部门只有一个指令源，避免了由于矛盾的指令而影响组织系统的运行。在规模不大、参与单位不多的项目中，线性组织结构模式是理想的选择。

4.施工组织总设计的编制程序中，编制施工总进度计划之后的下一步工作是()。

A.编制资源需求量计划

B.编制施工准备工作计划

C.施工总平面图设计

D.计算主要技术经济指标

答案：A

解析：施工组织总设计的编制程序为：收集和熟悉编制依据资料→计算主要工程量→确定施工的总体部署→拟订施工方案→编制施工总进度计划→编制资源需求