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精益生产与供应链管理手册

第1章精益生产基础与理念

1.1精益生产的定义与核心价值

精益生产（LeanProduction）是由日本丰田公司创始人丰田喜一郎于1948年首次提出，其核心定义是在追求“零浪费”（ZeroWaste）的过程中，通过持续消除一切不增加价值的活动，以最小化资源消耗、时间和空间，实现产品或服务的价值最大化。精益生产的核心价值在于将“人”视为系统中最关键的变量，强调通过改善（Kaizen）来消除浪费，其根本目标是将交付周期缩短30%以上，同时降低库存成本20%以上，最终实现企业利润的可持续增长。

精益生产不仅仅是消除废品，更是对整个业务流程的重