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施工现场安全管理与施工工艺手册（执行版）

第1章安全生产责任制与全员安全管理体系

1.1各级管理人员安全责任清单

项目经理作为施工现场安全生产第一责任人，必须对施工现场的安全生产全面负责，确保项目开工前编制完整的安全生产管理方案，并定期组织安全专题会议，每月召开一次安全分析会，分析本月安全事故原因及防范措施，对未遂事故进行复盘总结，杜绝同类问题重复发生。项目技术负责人必须严格审核所有进场特种设备及大型施工机械的进场验收报告，确保设备性能参数符合国家标准，并在设备使用前进行“三检制”（自检、互检、专检）验收，发现设备隐患立即停止使用并上报，严禁带病设备投入作业。

专职安全员必须每日对现场作业环境、人员精神状态及作业行为进行巡查，重点检查高处作业防护、临时用电安全及动火作业审批情况，发现违章行为立即制止并记录，对重大隐患下达整改通知书，实行“日检、周查、月通报”制度。班组长作为生产一线直接管理者，必须严格执行“班前讲安全”制度，在每日上岗前向班组成员宣讲当日危险源辨识结果和操作规程，监督组员正确佩戴劳保用品，确保作业现场“五同时”（同时设计、同时施工、同时检查、同时验收、同时总结评比）落实到位。作业班组负责人必须落实“定人、定机、定岗、定责”制度，明确每个作业岗位的具体安全职责，建立作业班组内部安全互保联保机制，实行“手指口述”确认法，确保每位作业人员清楚自己的安全操作规范，杜