原创力文档;;;;;;;;;;关键业绩指标制定范例;关键业绩指标应来源于公司价值树的分解，代表;KPI还可通过分析业务的关键成功因素得出;关键业绩指标贯穿公司整体，并在组织的横向和;精心设计的关键业绩指标具有如下特点;业绩合同中KPI的权重应与其重要性和可控性相
一致;业绩目标设置应具有挑战性，又不脱离实际;业绩完成情况通过有针对性的分值计算方法转化
为业绩分值;19/45;业绩考核结果应与薪酬、晋升及其它激励政策挂钩;会议日程;业绩管理的主要构成步骤;业绩管理的内容贯穿公司的三大管理
;;;;;;;;;;关键业绩指标制定范例;关键业绩指标应来源于公司价值树的分解，代表;KPI还可通过分析业务的关键成功因素得出;关键业绩指标贯穿公司整体，并在组织的横向和;精心设计的关键业绩指标具有如下特点;业绩合同中KPI的权重应与其重要性和可控性相
一致;业绩目标设置应具有挑战性，又不脱离实际;业绩完成情况通过有针对性的分值计算方法转化
为业绩分值;19/45;业绩考核结果应与薪酬、晋升及其它激励政策挂钩;会议日程;业绩管理的主要构成步骤;业绩管理的内容贯穿公司的三大管理
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