ABC库存分类管理与控制策略.pdfVIP

ABC库存分类管理

企业的各方面资源有限，不能对所有的库存商品都同样重视，因此，要将

企业有限的资源用在需要重点管理的平台上，按库存商品重要的程度不同，进

行不同的分类管理和控制。

ABC分类比重表

类别品种比例%年消耗

A类5-1560-80

B类15-2515-25

C类60-805-15

A类物品：品种比例在百分之5-15之间,年消耗的金额比例在百分之60—80之

间,占用了大部分的年消耗的金额,是关键的少数,是需要重点管理的库存.需

要全面盘点和不定期检查.

B类物品:品种比例在百分之15-25之间,年消耗的金额比例在百分之15-25之

间,其品种比例和金额比例大体上相近似,是需要常规管理的库存.每月进行抽