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物流企业供应商管理评估制度及流程

物流企业供应商管理评估制度以保障供应链稳定运行、提升服务质量、控制综合成本、促进合作共赢为核心目标，通过建立科学、系统、可量化的评估体系，实现对供应商的全生命周期管理，确保供应商能力与企业业务需求动态匹配。本制度适用于为企业提供运输、仓储、配送、信息系统支持及其他物流相关服务的所有供应商，涵盖准入评估、日常监控、定期考核、结果应用及动态调整等全流程管理环节。

一、管理组织架构与职责分工

企业设立供应商管理委员会（以下简称“管委会”）作为最高决策机构，由采购中心、运营管理部、质量控制部、财务管理部及客户服务部负责人组成，负责审定评估标准、审批重大供应商合作