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- 2026-04-18 发布于江西
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2025年电力生产与输电管理指南
第1章2025年电力生产安全规范
1.1安全生产责任制与全员责任落实
2025年电力生产将全面建立“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”的安全生产责任体系,明确各级管理人员与一线员工的职责边界,确保责任链条无断点、无盲区。企业需制定《安全生产责任书》,将年度安全生产目标分解至班组和个人,实行“谁主管、谁负责,谁签字、谁担责”的刚性约束机制,严禁责任悬空。
建立全员安全生产责任制清单,涵盖从电网调度中心到基层班组长的每一个岗位,明确关键岗位人员的应急处置与隐患排查具体职责。实施全员安全绩效考核,将安全指标纳入员工月度、季度及年度绩效考核,对未落实责任导致的安全事件实行“一票否决”,并建立个人安全信用档案。推行“安全吹哨人”制度,鼓励员工举报违章指挥、强令冒险作业或发现重大隐患,对吹哨人给予重奖并严格保护其身份,形成全员监督氛围。
开展全员安全培训考核,确保关键岗位人员持证上岗率达到100%,新员工入职必须通过安全规范考试,不合格者严禁上岗作业。
1.2生产运营风险识别与管控机制
运用风险分级管控与隐患排查治理双重预防机制,对2025年电力生产全生命周期中的高低压设备、输电线路及调度系统开展动态风险评估。建立“日研判、周分析、月通报”的风险管控例会制度,每日汇总设备运行数据,每周深入现场分析典型风险点,每月发布风
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