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2026年项目管理（进度把控）试题及答案

（考试时间：90分钟满分100分）

班级______姓名______

第I卷（选择题共30分）

答题要求：本卷共6小题，每小题5分。在每小题给出的四个选项中，只有一项是符合题目要求的。

w1.项目进度管理的核心是确保项目能够在（）内完成。

A.规定时间

B.最短时间

C.预算范围内

D.资源约束下

w2.以下哪种工具最适合用于制定项目进度计划？（）

A.甘特图

B.鱼骨图

C.思维导图

D.帕累托图

w3.进度偏差（SV）的计算公式是（）。

A.SV=已完成工作预算费用-计划工作预算费用

B.SV=已完成工作实际费用-计划工作预算费用

C.SV=已完成工作预算费用-已完成工作实际费用

D.SV=计划工作预算费用-已完成工作预算费用

w4.为了有效控制项目进度，项目经理应该定期（）。

A.增加资源投入

B.调整项目范围

C.召开进度会议

D.延长项目工期

w5.项目进度计划中的关键路径是指（）。

A.历时最长的路径

B.包含关键活动的路径

C.决定项目最早完成时间的路径

D.以上都是

w6.当项目进度出现延误时，项目经理首先应该做的是（）。

A.追究相关人员责任

B.分析延误原因

C.增加资源赶工